Project တစ်ခုလုပ်တိုင်းစိတ်ညစ်နေရပြီလား?
PCM ဆိုတဲ့ လျှိဝှက်ချက် ကိုရော သိပြီးပြီလား?
Timeline က ကမောက်ကမ၊ Team က Engagement မရှိ၊ Backup plan ဆိုတာလဲ မရှိတဲ့ အခါမှာ အကြံအိုက် လူအိုက်ဖြစ်တာမျိူးတွေလေ ဘဝမှာတစ်ခါတော့ ကြုံဖူးကြမှာပေါ့ 💢
ဒီလိုအရာတွေကို PCMနဲ့ ဖြေရှင်းနိုင်တယ်ဆိုတာ သိပြီးပြီလား 🥰
PCMကရော ဘာအကောင်ကြီးလဲ 🤷
PCM ဆိုတာကတော့ Project Cycle Management ပဲဖြစ်ပါတယ်။
PCMက ကိုယ်လုပ်တဲ့ Project တစ်ခုကို သေချာ manage လုပ်နိုင်ဖို နဲ့ planချဖိုသုံးတဲ့ method တစ်ခုပါ။
အဆင့်တစ်ခုချင်းစီတိုင်းမှာ PCMက စနစ်တကျ ဖြစ်စေဖို ပံ့ပိုးပေးပါတယ်။
PCMရဲ့ stageတွေကတော့ 🤩
1. Programming (စတင်ရန် ပြင်ဆင်ခြင်း)
ဒီနေရာကနေ Project တစ်ခု ရုပ်လုံးကြွလာအောင် ပုံဖော်ရတာပေါ့။
🔸ဘာလို ဒီ Project ကို လုပ်သင့်တာလဲ?
🔸ပြဿနာတစ်ခုကိုစမ်းစစ် dataတွေစုဆောင်းပြီး Strategy ချတဲ့ အဆင့်ဖြစ်ပါတယ်။
2 . Identification (ပရောဂျက် လုပ်ငန်း ရွေးချယ် သတ်မှတ်ခြင်း)
ဒီအဆင့်မှာကြတော့ Ideaထုတ်တဲ့နေရာရောက်သွားပြီပေါ့နော်။
🔸ဒီ Project က ဘယ်လောက် ကုန်ကျမလဲ? ဘာအန္တရာယ်တွေ ရှိလဲ?
🔸Budget နဲ့ Risk တွေကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းပါ။
3. Formulation (အသေးစိတ် စီမံခြင်း)
Timeline နဲ့ resource တွေပါ သေချာထည့်တွက်ပြီး အသေးစိတ်အစီအစဥ် ရေးဆွဲဖိုပေါ့။
🔸ဘယ်သူက ဘာလုပ်မလဲ? ဘယ်တော့ ပြီးအောင် လုပ်မလဲ?
🔸Timeline, Resource နဲ့ Teamwork ကို ရေးဆွဲပါ။
4 .Implementation (လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း)
စိန်ခေါ် မှုတွေနဲ့ ကြုံလာရရင်တောင် အခြခိုင်တဲ့ အဆောက်အအုံတစ်ခုလို တစ်ချက်လေးတောင် ယိုင်မသွားစေဖိုအတွက် ဒီ Process လေးကလဲ အရေးကြီးပါတယ်။
🔸စီစဉ်ထားတဲ့အတိုင်း ဟုတ်ရဲ့လား? Team Member တွေ သူတိုတာဝန်ကို သိရဲ့လား?
🔸Plan အတိုင်းဖြစ်အောင် ထိန်းကျောင်းပါ။
5 . Monitoring & Evaluation (စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း)
ကိုယ်လိုချင်တဲ့ outcome မျိူးရလား စစ်ဖိုအတွက် feedback တွေကောက်ရမယ် Progress ကရော ကိုယ်ချထားတဲ့ Plan အတိုင်း ဖြစ်မလာဘူးဆိုရင် ဘာတွေ adjust လုပ်ဖိုလိုလဲ ဒီအပိုင်းမှာ ဆန်းစစ်ဖိုလိုလာပါပြီ။
🔸တိုးတက်မှု ရှိရဲ့လား? ဘာတွေ ပြင်ဆင်ရမလဲ?
🔸Feedback ယူပြီး လိုအပ်ရင် ချက်ချင်းညှိပါ။
6. Completion and Closure Phase (အောင်မြင်စွာ အဆုံးသတ်ခြင်း)
အဆုံးသတ်မှာကြတော့ ကိုယ်လုပ်ထားတဲ့ Projectတစ်ခုအပြီးသတ်တဲ့အချိန်မှာ Final Project Report တင်ရမယ်။
🔸Project Report ရေးပါ။ နောက်တစ်ခါအတွက် ဘာတွေ သင်ယူလိုက်သလဲမှတ်ပါ။
🔸အတွေ့အကြုံတွေကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။
PCM ကို သုံးရင် ဘာရမလဲ?
✅ Project က ပိုမိုချောမွေ့စွာ အဆင်ပြေမယ်
✅ ကြုံလာရမယ့် ပြဿနာတွေကို ကြိုတင်မြင်နိုင်မယ်
✅ Teamwork ပိုမိုကောင်းမွန်လာမယ်
✅ ကိုယ့်ရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည် တိုးတက်လာမယ်
ဒါကြောင့်မိုလို PCM သာ ဝင်မကရင် target တွေလဲ မပြည့်ဘူး၊ Project coordinating လဲ မကောင်းဘူးဆိုတာမျိူးပေါ့။ 💡
ဒီတော့ Project တစ်ခုလုံးကို Organize လုပ်နိုင်ဖိုအတွက် YSSW မှာ မကြာခင် ပြုလုပ်သွားမယ့် 2-day Online PCM Workshop လေးရှိပါတယ်နော်။
💁 Project Cycle Management in Social Work Workshop
နေ့ရက် : စနေ နှင့် တနင်္ဂနွေ (November 8 & 9)
သင်တန်းအချိန် : မနက် ၉နာရီခွဲ မှ ၅နာရီ (9:30 am - 5:00 pm)
သင်တန်းကာလ : ၂ ရက် (2 Days)
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
သင်တန်းကြေး : ၆၅,၀၀၀ ကျပ်
🎟️ Special Coupon❗️❗️❗️
အောက်တိုဘာလအတွင်း စာရင်းသွင်းသူများအတွက် အထူးကူပွန် ၁၀,၀၀၀ ကျပ် ကိုလဲပေးအပ်သွားဦးမှာဖြစ်ပါတယ်။
⏰ လျှောက်ထားရန် နောက်ဆုံးရက်
🗓️ နိုဝင်ဘာ ၅ ရက်၊ ည ၁၁:၅၉
🔗 လျှောက်ထားရန် လင့်ခ်
https://forms.gle/tQQFGX4i12KKdwsW9
#YSSW
#ProjectCycleManagement
#SocialWork
#CapacityBuilding #Training #ProfessionalDevelopment
#DeadlineExtended
